为(wei)了落实好公司(si)(si)(si)四季(ji)度安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日公司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管理部(bu)组(zu)织，公司(si)(si)(si)总经理梁建中(zhong)和(he)(he)副总经理郭杰参加，由(you)建筑公司(si)(si)(si)白二琴经理和(he)(he)冷弯型(xing)钢公司(si)(si)(si)于清水经理进行了安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)宣讲。两个单(dan)位的(de)(de)经理都做了充分准备，理论联系实际，达到了预期(qi)的(de)(de)效果，为(wei)全(quan)公司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲开了一(yi)(yi)个好头(tou)，也为(wei)下(xia)一(yi)(yi)步其他(ta)单(dan)位一(yi)(yi)把手(shou)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲提供了相互学习借鉴的(de)(de)思路和(he)(he)方(fang)法。

此(ci)次安全源头(tou)宣讲，旨在进一步推(tui)进公司安全源头(tou)管理(li)(li)控制机制在各(ge)单位(wei)逐级深(shen)入贯(guan)彻落实，促使各(ge)级管理(li)(li)人员(yuan)真正理(li)(li)解透彻并灵(ling)活应用。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)最(zui)后强(qiang)调：公司安(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建(jian)立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)实(shi)(shi)(shi)践的(de)提炼和总(zong)结，上升到理(li)论(lun)再(zai)指导实(shi)(shi)(shi)践。各(ge)单位一(yi)把手(shou)都要备好(hao)课，通(tong)过宣(xuan)讲提高自身理(li)论(lun)水平(ping)(ping)，人(ren)人(ren)过关，并(bing)带动本单位中(zhong)层(ceng)干(gan)部(bu)理(li)论(lun)水平(ping)(ping)的(de)提高，通(tong)过安(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的(de)有效落实(shi)(shi)(shi)，不断促进公司整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)水平(ping)(ping)的(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)(shi)(shi)现(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。